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蚂蚁咨询聂利利老师厦门授课

2016-12-21 08:13 | 海峡网 |
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(原标题:蚂蚁咨询聂利利老师厦门授课)

2016年12月10日,《企业全方位动力系统》课程在美丽的厦门华丽登场,在美丽的罗约大酒店,来自全国各地的近百位素书同修的企业家有幸聆听了聂利利老师对于企业全方位动力系统理论的系统讲解。

于无声处响惊雷,聂利利老师,全天都是理论结合着案例娓娓道来,震撼了全场的企业家。这位《企业全方位动力系统》方案班的创始人、蚂蚁咨询创始人、担任近百家企业战略咨询顾问的导师,讲的不是书本上的理论,而是把企业经营中的问题做了深刻的剖析,带领企业家一起寻求背后的解决之道。

众所周知,企业经营主要靠人。没有了人才,企业也就失去了支撑。面对当下招人难、留人难的窘境,我们的民营企业家们有着更多的困惑:“老板累死,员工闲坏”,“年终红包拍脑门,发了钱员工还不满意”,“花钱如流水,跑冒滴漏看不见”,“苦苦奋斗多年,企业始终做不大”,“哥们式合伙,仇人式散伙”……如此众多的困惑和企业经营中出现的实际问题,聂老师都一一给出了答案和解决之道。企业家们与聂利利老师积极互动,恨不得在一天之内就解决自己所有的困惑。

授课过程中,聂老师分享了华为任正非的用人之道:砍掉高层的手和脚,就是要他们头脑勤快,而不要用手脚的勤快掩盖思想上的懒惰,以确保公司做正确的事情;砍掉中层的屁股:中层是“腰”,是中枢,砍掉中层干部的屁股,就是要走出办公室,实现走动管理,答案在现场,现场有神灵;砍掉基层员工的脑袋:基层员工主要是执行,按照流程要求,把事情简单高效做正确,不需要自作主张,随性发挥。聂老师认为,最终企业要实现:高层要有决断力,中层要有理解力,基层要有执行力!!!而要想实现这样的效果,就必须运用一种科学合理的激励机制,运用立体化的激励手段,让各阶层员工实现为自己干!而不是单纯的为老板打工的心态。

《企业全方位动力系统课程》,听其名,解其意。就是打造企业高层、中层、基层三位一体的全员动力机制,公司里不同的层级人员有着不同的需求,基层员工更偏爱现期的收入,比如计件或者提成更能满足基层员工的需求,越到公司高层,其眼光也会更高,对事业的追求和自我价值实现的需求就远远大于对现期收入的需求,因此要想让公司高层经营用心,中层管理精心,基层工作尽心!就必须结合公司对于员工的职能定位和不同层级员工的需求,制定系统化的激励方案。最终让老板省心!

综合多年的企业实战,聂老师讲到了很多的企业全方位动力系统工具,包括股权,身股分红权,销售的七大提成制度以及适用于中基层员工的价值观评价系统等等。

以身股分红为例,聂利利老师带领大家一起分析了六要素模型。而其中的每一个要素都是看似简单,实际上却有着诸多应该注意的细节及关键点,这些关键点一旦处理不好,就会为企业的未来发展埋下隐患。

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