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钱金波:专注比转型更重要

2019-04-16 10:15 | 海峡网 |
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钱金波:专注比转型更重要

 

开栏语

在温州创建新时代“两个健康”先行区的热潮中,为实现民营企业高质量发展,温州民营企业家们干在实处、走在前列,一直在努力践行和探索,今天起,温州商报联合温州市工商联、温州市企业家协会推出《“两个健康” 温州先行之大咖说》,走进民企,对话民营企业家,聆听他们的心声,以期寻找非公经济健康发展和非公人士健康成长的点滴路径。

☉商报记者 刘海丹

天秤座、属龙、血型AB,有故事,有温度……这是钱金波为自己在南海公学上设置的导师简介。作为红蜻蜓24年的掌舵人,钱金波从来都不是一位“传统”的董事长,过去他为传统的鞋企贴上文化标签,如今他又牵手阿里谋求传统制造业的数字化转型。

记者(以下简称 记):自1995年创立以来,红蜻蜓已发展了24年。回头看红蜻蜓的24年,觉得有哪些值得骄傲的地方?

钱金波(以下简称 钱):24年,红蜻蜓从永嘉乡下微不足道的一家小鞋厂,成长到今天的规模与影响,服务2亿国人,产品可以绕地球3圈。其中,让我倍感骄傲的有三件事:

一是20多年前别人卖鞋子的时候,红蜻蜓就已开始为品牌贴文化标签。鞋子不仅是一个人行走的工具,更可以带来自信与昂扬。鞋履文化延伸开来,其实蕴含着一系列社会和谐的哲学。24年坚守,鞋文化与红蜻蜓几乎已互为符号。苹果手机,如果去掉文化,它就是冷冰冰的硬件,就是流水线和工厂。而加上文化,它就是现象和符号。鞋子也是一样,一家鞋厂加上文化,它就代表着舒适与和谐。

二是24年中能拒绝很多诱惑,我们始终专注于主业。习近平总书记多次勉励民营企业要“聚焦主业”“心无旁骛”,这恰恰是红蜻蜓能取得一点成绩的最大心得。我们这些草根民营企业家必须学会欲望管理,有所为有所不为。我一直秉持两个原则:首先市值不等于资金,在股票行情好的时候要看到危机的一面,也就是巴菲特说的“别人贪婪时要学会恐惧”;二是管控不了的事不做。实际上企业到了一定规模后,企业家的自我管理能力比其他能力更重要。2018年股市的波诡云谲中,中国3200多家主板上市公司,只有97家没有股票质押,很荣幸红蜻蜓是其中之一。我们没被资本诱惑,回归到一个工匠所坚守的信仰。

三是我已过了知天命的年龄,很多同龄企业家在享受红酒旅行高尔夫,在追求精致的生活,而对于我来说,奋斗依然是最大的快乐。这种奋斗当然不是以牺牲健康、生活为代价,而是当你还有足够的能力、精力,去承担更多的责任时,就要义无反顾、责无旁贷。孔子说,修身齐家治国平天下。孟子说,穷则独善其身,达则兼济天下。比我年长20岁的任正非依然在为创立新一代的通信标准奋斗,比我年长36岁的李嘉诚去年才刚刚退休,我们这些企业家又有什么资格去谈风花雪月?

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