设为首页 | 加入收藏 | 新闻排行 海峡都市在线欢迎您!

实时·准确·聚焦

当前位置:海峡网 > 江西新闻 > 上饶新闻 >

项目为先 项目为大 项目为王 万年扎实推进重点项目建设

2018-11-08 22:42 | 海峡网 |
我要分享

  万年讯 中国民营500强企业山东鲁花(万年)米业项目开工,达产可实现年营业收入3亿元;投资近17亿元的万年青水泥厂环保技改搬迁项目有序推进;以绿色能源技术为支撑,生态环保工程生活垃圾焚烧发电项目点火发电……万年县牢固树立项目为先、项目为大、项目为王的意识,扎实推进重点项目建设,促进产业转型升级,推动经济社会高质量跨越式发展。

  今年,万年共安排建设项目164个,总投资523.5亿元,其中10个项目列入全省大中型建设项目、11个项目列入省市县三级联动项目、15个项目列入全市重大项目。全市第三次工业项目集中开(竣)工活动主会场设在万年,县集中开工的工业项目有23个、竣工项目有11个,总投资达72.6亿元。该县将资金、人才等生产要素向招商引资流动和集中,出台《万年县亲商安商工作制度及操作方法》,坚持把招商引资作为第一位工作、“一把手”工程来抓,制定固定资产投资奖励、租赁厂房设备购置补贴、工业企业上台阶奖励、技术创新和引进人才奖励、工业企业创品牌奖励等16条政策保障。  

  为确保每个项目高效有序推进,万年针对新签约落户企业和在建项目,实行项目“五人行”工作小组机制,做好在建项目的跟踪服务工作,并与项目法人、项目服务单位一起建立“服务企业微信群”,每月召开工作推进布置会;建立重大事项和重大项目每月上报制度以及两办督查室牵头的情况通报制度,紧紧抓住项目进度、形象、效应三个重点不放手,实行每天晒进度、每周一督查、半月一通报。同时,为重点项目建设开辟“绿色通道”,县委书记每月对新情况新问题进行调度,要求重大事项解决方案及时上报,项目督查工作一线掌握并梳理进度,真正做到跟踪问效。

  该县高度重视优化企业发展环境,出台《关于进一步优化企业发展环境的实施意见》,创新实施园区企业检查派单制、宁静日制等五项制度,工业项目“5+1”“企业诉求立即办”“企业信用免检”等八项机制,为企业发展保驾护航。率先实施行政审批制度改革,被列为全省“三单一网”试点县,成为全省第一个公布权力清单的县,精简各类行政权力事项67项,梳理第一批“不跑办成事”事项229项,成功打造“微爱万年”公众平台,大力推行投资项目“关联审批”,手机在线即可完成。同时,该县持续抓好“降成本、优环境”专项行动,2017年为企业减负3亿元,工业企业每万元主营业务收入成本下降122元。

  与此同时,该县软硬结合完善“一区三园”建设,构建招商引资升级平台。在硬件建设上,今年以来先后实施推进了征地、水电管网、道路沟渠、小微创业园等十余项重大财政投入工程,累计完成“五通一平”开发面积9.3平方公里,建设形成了较完善的给排水、供电、通讯、污水处理、创业孵化基地、生活配套区等现代服务业体系。在优化服务上,重点突出用工、融资两大难题的破解服务,帮助园区企业招聘员工16000余名,帮助80家企业获取“财园信贷通”“电商信贷通”贷款2.9亿元。(朱文鹏 胡钱伟)

(声明:信息来自互联网,旨在传播!若侵权先联系hdnews@qq.com 否概不处理!)
网友评论
赞助链接
文艺专区