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神州数码向云服务转型

2019-04-10 12:38 | 海峡网 |
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神州数码向云服务转型

  图为神州数码在上海某论坛上的展厅内景。多年来,神州数码始终致力于为客户提供全生命周期的云产品和服务。(资料图片)

  手握IT分销,神州数码其实还能过一段不短的舒服日子。不过,面对呼啸而来的“云”潮,公司还是毅然决定,跨越“舒适区”,向云计算和数字化转型,从设备软件销售商向全流程数字化服务提供商转变

  在神州数码看来,10年以后云服务一定会成为主流方向,大家的消费方式、企业的运营模式会从本质上转变为云服务

  818.58亿元——这是神州数码集团2018年的营收总额,比上年增长近32%。

  在这800多亿元的大“盘子”里,云计算业务虽然只占不到6亿元,但它却是神州数码集团董事长兼总裁郭为的“心头肉”。

  “‘云’会成为神州数码最重要的基因之一。”郭为非常笃定。

  这种笃定背后,是郭为对行业趋势的判断——数字经济趋于爆发,企业数字化转型诉求愈发强烈。IDC预测,2018年至2023年,中国公有云管理服务整体市场复合增长率将达到70.8%,2023年市场规模将达44.6亿美元。

  2000年,郭为从联想集团创始人柳传志手中接过统领IT分销业务的大旗,带领团队创立神州数码品牌。面对呼啸而来的“云”潮,郭为和神州数码的奋斗者们,勇敢地跨越“舒适区”,选择了一条充满挑战的登“云”之路。

  水到渠成

  客观地说,仅凭IT分销,神州数码就还能过一段不短的舒服日子。

  近几年,尽管挑战增多,公司的分销业务仍保持强劲增长,仅去年分销业务和增值服务收入就增长了31%。底子厚、渠道多、客户广,让神州数码一直维持着IT分销领域的翘楚地位。

  然而,这种“舒服”对于企业家来说却往往意味着“危机”。

  “分销更像驴拉磨——总是原地踏步。”郭为在这一点上感触颇深。如果只是“原地踏步”,怎能实现他们一直坚守的“数字中国”的梦想?内心深处的“使命恐慌”,让郭为作出了最终决定,转!

  向哪儿转?

  从宏观层面看,数字经济正在蓬勃兴起,在互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合的形势下,市场需要的不仅仅是硬件设备,还需要更加完善的全流程数字化服务;

  从中观层面看,世界IT巨头纷纷展现出拥抱“云”的积极姿态。“可能和别人比,我们离云的距离比较近,因为我们的合作伙伴,比如微软、IBM等,都在向‘云’而行。我们能在第一时间感受到这种转变的气息。”郭为告诉经济日报记者。

  经过审慎的思考,神州数码明确了转型方向——向云计算和数字化转型,从设备软件销售商向全流程数字化服务提供商转变。

  在向“云”而行之前,神州数码已经经历过一次转型了。郭为告诉记者,“我们推动软件从免费提供变为有偿提供,再把它变成一门单独的生意。这个过程中最大的变化就是,过去卖电脑、卖设备,价格是定死的,交付时赔了、赚了很清楚。但软件就不一样了,成本、价格、需求等各方面都是随时变化的,所以我们花了很长时间学习怎样精确计算项目的成本和收益”。

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