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纠治“五多”,“双十条”为什么能行

2019-05-15 22:46 | 海峡网 |
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原标题:纠治“五多”,“双十条”为什么能行

纠治“五多”,“双十条”为什么能行

第81集团军某旅官兵训练间隙较把劲。周鹏搏 摄

“双十条”火了。

去年6月,第81集团军推出《为基层减负增效“双十条”措施》。就在最近一个月,“双十条”电子版借助强军网,被友邻单位争相借鉴参考。

日前,中央明确2019年为“基层减负年”,全军上下积极响应,打好“减负攻坚战”。一些部队在寻找对策过程中,发现了不少矛盾问题。

那天,该集团军组织处处长徐春红接到好几拨友邻单位打来的咨询电话,都是要学习“双十条”的经验做法。在通话中,友邻单位同志诉说了各自的尴尬与无奈。

—某部机关去基层调研,官兵表现得并不积极,甚至对机关能否彻底纠治“五多”信心不足。有人直言:“这样的调研见得多了,目的是为了反对形式主义,调研的形式却落入了形式主义的套路。”

—某部机关制定纠治“五多”为基层减负的措施,在征求意见时,基层官兵并不认可。一位老兵说:“此类措施出台了不少,真正落实的并不多,就像一阵风,口号喊得震天响、‘五多’还是老样子。”

那么,第81集团军推出的“双十条”为什么这么管用,又有什么不同?

这个故事或许能说明一二:某连下士赵光旭原本烦透了各种死记硬背、迎检补本,一度态度坚决提出要退伍,“双十条”措施落地后,官兵可以安心训练、正常休息,他也满心欢喜地参加士官选晋考核,并成功留队。

今天在第81集团军,还有很多“赵光旭”。据统计,去年一年,该集团军士官选晋形势发生较大变化,初、中级士官和上等兵愿意留队人数较上一年提高近10个百分点,其中不乏大学生士兵、专业骨干和训练尖子,为部队转型建设发展保留了大批人才。

战士留队热情高涨,上级工作组数量减少,下发文电数量下降……听闻该集团军的减负成果,许多友邻单位也在反思:各单位措施层出不穷,“五多”却久治不绝,“双十条”为什么能行?本期《军营观察》,请看“双十条”的诞生记。

纠治“五多”措施年年有,能用管用的却不多

去年5月,面对集团军纠治“五多”调研小组的一次次提问,某旅侦察营文书牛煜杰提不起一点兴趣。

当兵11年,他经历过太多次这样的调研。

一开始,他也是满腔热情,认真梳理自己遇到的“五多”烦恼,拉单列项记在笔记本上,一五一十地向各级调研组汇报,生怕有“漏网之鱼”。

调研组无一例外地听取他的“吐槽”,做好记录,还时不时打断他的讲话,仔细询问情况。

很多调研组成员眉头紧锁、忧思的表情,以及最后慷慨激昂做出的承诺,都给他留下了深刻印象,也让他对纠治“五多”抱有十足的信心。

然而期望越大,失望也越大。每次调研后,要么石沉大海、久久没有回音,要么好不容易盼来一个措施,也不怎么顶用。在反复经历过几次这种“调研-定措-调研”的折腾后,牛煜杰发现,自己身边的“五多”问题并没有得到有效解决,有些反而愈演愈烈。

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