设为首页 | 加入收藏 | 新闻排行 海峡都市在线欢迎您!

实时·准确·聚焦

当前位置:海峡网 > 新闻 > 国内新闻 >

冀东石油:公司三季度HSE会议突出问题导向

2015-07-28 18:32 | 海峡网 |
我要分享
  本报讯 (记者梁建国 刘李楠)7月13日,公司召开三季度健康安全环境委员会会议,总结二季度健康安全环保工作,安排部署三季度重点任务。公司领导齐振林、杨盛杰、常学军、焦向民、席励新、董月霞、严九、修景涛出席会议。

  会上,公司副总经理、安全总监修景涛总结了公司二季度健康安全环保工作,分析了存在的主要问题和面临的形势,安排部署了三季度重点工作。相关部门和单位通报了二季度HSE审核情况、二季度健康安全环保考核情况和对照新“两法”发现问题的整改情况。

  二季度,公司实现了职业病伤害事故为零,安全生产事故为零的工作目标。与油田2015年污染减排季度指标相比,废水主要污染物COD、石油类、氨氮分别削减了2.74%、2.07%、4.11%,废气主要污染物SO2、氮氧化物分别削减了2.53%、1.58%。

  三季度,公司及各单位将继续以推进动态安全管理为主线,强化以夏季“十防”为重点的风险管控,重点抓好以下五个方面工作,一是强化夏季“十防”措施落实;二是推进重大隐患问题的治理;三是加强风险分级管控工作;四是严格承包商HSE监管;五是夯实安全环保基础工作。

  杨盛杰指出,这次安委会以问题为导向,暴露问题,分析问题,形式很好。从目前存在的问题来看,问题产生的原因就是“不严不实”,责任落实不到位。今天的责任不落实,就是明天的事故,今天的事故,就是昨天的责任不落实。我们要以“三严三实”专题教育为契机,以更加严格的要求,更加务实的作风,更加有力的举措,把安全环保工作进一步抓好、抓实,坚定不移地推动公司安全环保形势的稳定,为公司“硬增储、稳上产、提效益”提供坚实基础保障。

  杨盛杰要求,一是要适应安全环保管理的新常态。新“两法”的颁布实施,国家从上到下对安全环保工作的重视程度空前提高,安全环保工作的舆论环境和监管环境都发生了深刻变化。要以新“两法”为工作准绳,深入学习贯彻新“两法”,牢固树立依法治企、依规管企观念,知法、懂法、用法、守法,切实提高依法治企、从严治企能力,提高安全管理水平。(下转第二版)  (上接第一版)二是要强力整改存在的问题和隐患。隐患不除,企业不安。要提高思想认识,高度重视当前安全环保工作中存在问题和隐患的整改工作,明确整改责任人,制定隐患整改方案,采取强有力措施,按照时间节点强力整改。同时要举一反三,在日常工作中,要始终把安全生产放在第一位,加强安全教育,强化安全教育培训,强化监督与检查,细致排查隐患,切实管控安全风险。

  三是要扎实做好防汛工作。当前油田已经进入环境污染事故的易发期,工农关系呈现增多和复杂的趋势,尤其是进入雷雨季节后,预防环境污染工作任务将更加艰巨。要充分认识防汛工作所面临的严峻形势,在思想上高度重视,在行动上扎实落实,从早、从严、从实,有重点、有针对性地做好防汛工作。要扎扎实实地把有感领导和属地责任落到实处,严格落实责任,狠抓各项防汛措施的落实,超前防范,超前预防,全力确保安全度汛。

  四是要做好防暑降温工作。盛夏来临,气温越来越高。要以人为本,始终把一线员工的身体健康放在第一位,采取有力措施,扎实做好防暑降温工作。要进一步完善、落实高温期间安全生产责任制,加强监督检查,对各类安全隐患要及时落实整改措施,防止因高温天气引发的各类生产安全事故。

  公司总经理齐振林在听取汇报后指出,二季度公司安全环保形势保持了平稳态势,公司上上下下做了大量的工作。但对于安全环保工作来讲还是要少一点表扬、多一点严肃,少一点宽容、多一点严厉,少一点迁就、多一点较真。安全工作重在执行落实,贵在持之以恒,要真抓、细抓、严抓。各级领导干部必须要抓住问题导向,针对问题和隐患小题大做,不放过任何细节;必须要举一反三,不留下任何隐患,狠抓执行、彻底整改、定期复检、限时汇报,一步一个脚印的推进工作开展。

  齐振林指出,要实实在在地搞一次问题治理。从站在问题导向的角度来看,有很多问题,只要我们认真对待就能够解决,但问题依然反复存在,接二连三,反反复复,归根到底是我们抓问题还停留表面,抓工作还没有一竿子杵到底。有问题不可怕,就怕我们对问题的麻木和懈怠。各单位要高度重视问题和隐患,要将今年上半年发现的各类问题和隐患进行梳理,并分解到每位班子成员。班子成员要按照“三严三实”的要求,真学习,真践行,身子要沉下去,带着问题下到基层一线单位,下到班组各个岗位,下到一线员工中间,和一线员工面对面,切切实实地发现问题,分析问题,指导员工总结经验,帮助员工解决困难,切实做到一个问题一个问题地改,一个问题一个问题地剖析,一个问题一个问题地落实,想方设法把问题做减法。同时,做好公司相关政策的宣贯工作,使政策宣贯不截留,不空挡。在领导干部下基层的过程中,既要抓问题,也要抓先进典型。要发现和挖掘基础工作好、班子能力强、团队凝聚力高、安全管理扎实、奖惩分明的队伍,提炼经验做法,进行宣传推广。

  齐振林强调,要强化员工安全培训。任何一个规范的企业,特别是油田这种高危的企业,都十分重视员工的培训工作。要结合实际,扎实深入地做好员工的安全教育培训工作,通过培训,教育员工重视安全,时刻保持安全意识,养成良好的安全行为习惯,让执行标准成为习惯,最终实现本质安全。同时,要始终秉持“把隐患当成事故来对待”的理念,把违章、隐患当作大事故来对待。要加大处罚力度,加强教育培训的力度,以重罚之短痛取代事故之长痛,以“严”培训换取“实”安全,重塑违章员工的安全意识、工作习惯。相关部门要着手制定行之有效的培训计划,使违章教育培训既要开好头,也要力度够,更要能持久,最终实现安全培训的制度化、常态化。

  齐振林指出,要强化项目立项管理。要结合油田实际,进一步明确工程项目立项的界线和标准,既要合规又要简政放权。要进一步加强自身的能力建设,整合资源,全面强化自主维修力量,形成拳头,提升自身的维修能力,真正做到遇到急、难、险、重工作时,队伍拉的出、打的响、过得硬。各队伍之间的维修能力要有所侧重,在必要时候可以相互支援,协同作战。要明确维修工作的职责和范围,可自主施工的项目坚决禁止外委施工。相关部门要高度重视,给予大力支持与帮助。

  齐振林强调,当前公司面临的生产经营、安全环保形势依然严峻。各级领导干部要勇于担当、身先士卒,结合“三严三实”专题教育,以发现问题为导向,以解决问题为目的,敢干、真干、实干,做到扎实推进,不遗余力,一干到底。

(声明:信息来自互联网,旨在传播!若侵权先联系hdnews@qq.com 否概不处理!)
网友评论
赞助链接
文艺专区