N本报记者 陈惠聪 谢明飞 文/图

     宏观经济环境趋于复杂，企业该如何突围？还有哪些机会？5月18日下午，在首届海都青商论坛上，著名经济学家、复旦大学EMBA授课教授、复旦大学经济学院院长袁志刚接受本报专访，对上述问题进行了深入的探讨。

行业低迷时
企业有两种选择
  《金三角·老板》：因为人民币升值、出口退税下调、新劳动法等因素影响，目前不少企业都面临着困境，在这种情况下，企业该如何突围？
  袁志刚：在行业低迷的时候，对优势企业来说，因为这个时候兼并成本比较低，可以通过兼并乘机扩张，也可考虑产业的多元化经营。对于那些办不下去的中小企业来说，最好不要关掉，而是主动寻求与优势企业之间的合作，甚至主动被兼并。
  另外一个选择就是要往高端走，创新技术，加强管理，节约成本，可以考虑产前产后的服务业保留在这里。像泉州这种鞋服产业比较发达的地区，刚开始可能都是靠以量取胜，到后来就慢慢转到拼质量，再到后来就是做品牌，做精神。一到了这个层面，就有无限的空间，但这需要引进一些设计师。
  《金三角·老板》：因为上面提到的一些因素，现在产业转移已经成为泉州的一个热点，不知道你对这种转移是怎么看的？
  袁志刚：不单单泉州，现在整个东南沿海都出现了产业转移的趋势，企业转到中西部的比较多。但实际上，不管是东部沿海城市，还是中西部地区，都还没做好产业转移的准备。
  一个地区产业的转移需要以服务业的发展为基础，现在像泉州这种地区，本身服务业还没发展起来，一旦产业转移到外地，就有可能出现产业空心化的问题。
  另外，像泉州这种东部经济发达地区，一般都是已经形成了完整的产业链，上下配套很完整，产业集聚现象较为明显。这个产业集群要整体搬离的话，中西部也没有做好准备。而且做制造业，运输、地理位置都很重要，泉州有很好的海上出口通道，转移到中西部后，物流成本就要上去，制造业利润本来就很薄，加上人民币升值、出口退税下调、新劳动法、地价上涨等因素影响，有可能出现中西部的产品竞争力比不过越南、印度的情况。
发展生产服务业
泉州还有大空间
  《金三角·老板》：产业转移要以服务业的发展为基础，那泉州该如何来发展服务业？
  袁志刚：发展服务业，首先就是要实现人口的集聚，人口一集聚，服务就出来了。我从厦门到泉州一路上看过来，感觉蛮遗憾的事情是，泉州的村庄，小集镇太分散，而且规划都不好。服务业是相互提供的，像这么分散，服务业是很难发展起来的。
  所以我个人认为，泉州下一步的工作就是加快实现人口的集聚，通过新农村运动的契机，对分散的农村和乡镇进行统一规划和整治。这方面江苏的苏州、浙江的嘉兴等地都已经在做。在浙江，农民如果进城找到工作的话，他的宅基地交给政府，政府补贴他30万、40万元，让他去买房子，既有工作又有房子，这就转移成功了。还有一种是他找不到工作，又把土地交给政府，政府就把这些农民集中起来造一些新农村。这些农民可能主要还从事农业，但在农业上进行了创新，比如说用股份合作制的方式。
  现在不是有很多企业想扩张又苦于没有土地吗？这样子一做，土地就腾出来了，一方面可以解决土地问题，另一方面又可以实现人口集聚，进而推动服务业的发展。
  另外，泉州跟厦门的通道一定要主动做好，轨道交通、公路连接越快越好。现在有很多企业搬到厦门去，但是，如果泉州的各种设施和服务都很好的话，企业还会回来。因为市场会调控，泉州企业搬到厦门一段时间以后，就会发现厦门商业成本使他们受不了。因为大家都往厦门挤，整个城市会变得很拥挤。如果泉州跟厦门一样方便，到时候他们感觉泉州还是不错的，就会选择搬回来。
  《金三角·老板》：你刚才提到的人口集聚问题可能需要一个漫长的过程，就目前来说，泉州在服务业上，有哪些方面是可以较快上手的？
  袁志刚：服务业分为消费服务业、生产服务业
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