N本报记者 陈惠聪
 谢明飞 文/图

         4月18日，作为送给第十届鞋博会的“厚礼”之一，金鹰印刷有限公司在出口加工区奠基，投资人杨金溪以晋江乡贤的身份出现在泉州多家媒体的报道中。
    显然，这个香港印刷业巨头，在老家晋江的名气，远不如在香港、深圳一带来得响亮。不过，随着金鹰印刷的落地，他给晋江印刷业带来的机遇，将使越来越多的人熟知他。

引导印刷产业升级
    “金鹰印刷总投资为3000万美元，将引进目前国际上最先进的印刷机械，预计投产后年产值可超过3亿元。回乡投资是我父亲的心愿，他老人家去世前告诉我，如果有机会一定要回晋江投资，我现在圆了这个心愿。同时，这个项目也可以让我的孩子与晋江联系在一起。”4月20日，在酒店里接受记者采访的杨金溪，聊起了他回乡投资的初衷。
    其实，几年前，他就有回晋江投资的打算，而且回来考察了好几次，但“因为许可证没有批下来的问题，最终都没有实现。”
    转机出现在去年，从去年开始，福建开始重视印刷产业的发展，提出了到2010年，全省印刷工业总产值超过260亿元的目标，与此同时，招商引资工作成为发展福建印刷产业的主要思路之一。作为福建印刷产业较为集中的地区，在这场招商引资之争中，晋江自然不愿落在后头，而杨金溪等晋江藉印刷巨头，也成了晋江市在招商工作中的重点关照对象。
    “去年10月份，晋江市常务副市长洪于权就来找过我，邀请我回乡投资。”杨金溪回忆说，按照当时晋江市有关部门的设想，他的投资项目将被安排在规划中的磁灶印刷城。“不过，我的企业毕竟是以做外销为主，最后考察了一下，感觉还是到出口加工区比较合适。”
    因为有政府部门的支持，此次杨金溪回乡投资之路顺畅了许多。而金鹰印刷的落地，给晋江印刷业带来一个全新的发展方向。与众多晋江本土企业不同的是，金鹰印刷的主要业务为书籍的印刷，而且99％面向国际市场。“我印的书是给外国人看的，因为业务上的差异，不存在与晋江本土企业直接竞争的问题，反而是给他们带来另一个新的思路和发展方向。”杨金溪表示。
    基于此，业界普遍将金鹰的到来视为一个利好消息。长期以来，晋江印刷业一直难以摆脱产品结构单一，产业结构趋同的“恶疾”，大多数印刷企业主要为工业制品企业提供简单、低质的包装服务，产业升级的内发动力稍显不足，金鹰印刷的到来，将成为引导整个产业升级的主要推动力之一。
技术优势屡屡胜出
    4月19日，杨金溪出现在海峡两岸印刷产业发展（晋江）研讨会上，身份是香港印刷业商会理事长，这个身份让他有了上台发表主题演讲的机会，一登上讲台，杨金溪一句“我是晋江人，但我说的是晋江香港普通话”的开场白即召来了满场笑声。
    1962年，在晋江华侨中学念初中一年级的杨金溪为了与在菲律宾做生意的父亲团聚，随母亲移居至香港。当时送行的亲戚们大概不会想到30多年后，这个少年能成为香港印刷行业的巨头，站在老家的讲台上谈笑风生、传道解惑。
    杨金溪进入印刷行业始于1969年，当时，大学预科毕业后，初出茅庐的他先在一家印刷企业做业务员，一年后，则在父亲的帮助下花6万港币买下了只有一台印刷机的香港协成柯式印刷厂。
    接手协成之后，杨金溪将业务方向定于自己已有一点经验和客源的包装印刷，从事胶印，主要面向本港的电子企业。当时的香港印刷业，胶印技术已经发展了10多年，到杨金溪入行的时候已经比较成熟，为实现突围，杨金溪反其道而行之，抛弃多数企业惯用的购买二手设备的手法，而是直接买入最先进的新设备。
    新设备的使用让协成迅速获得了差异化优势，并站稳了脚跟。到上世纪80年代初，受香港的经济环境的影响，电子企业的订单减少。1982年，杨金溪在香港成立了金杯印刷有限公司，开始转向出版物印刷的经营。
    与业务转型同时进行的是，杨金溪开始将目标市场转向国际。杨金溪跑来的第一个境外客户是牛津大学出版社，当时，金杯刚刚成立，而牛津大学出版社早已是享誉世界的图书出版发行机构，两者的地位看上去极不相称。“当时与我竞争的还有两家印刷企业，金杯能够胜出，同样是依靠采用新设备后拥有的技术优势。”杨金溪回忆。
    与牛津的结缘使杨金溪打开了国际市场的大门，此后，国际订单接踵而至，金杯陆续与朗文出版社、剑桥大学出版社等国际知名出版社建立了商业合作关系。如今，金杯的产品遍及美国、英国、德国、日本等国，年印刷量更是占全球英文图书印刊总量的50％。
    “别人说我是玩机器的人。”在总结自己的成功之道时，杨金溪认为，对技术的狂热，是他取得成功的关键。“现在看来还是很先进的CTP技术，早在1995年，金杯就用上了。正是这种超前性，使金杯走在了行业的前头。”

□对话
突破的关键在于
设立一站式关卡
    《金三角·老板》：晋江现在正在大力发展印刷产业，并规划了一个印刷城，你认为晋江的快速印刷产业具备发展的基础么？
    杨金溪：印刷业的发达程度向来都被誉为地方经济发展的晴雨表，由于印刷业是产品销售之前必须要经过的最后工序，这决定了印刷业分布在发达的消费品的生产地区和经济发达地区，所以在国内形成了以广州、上海、北京为中心向外扩张的三个印刷中心。
    相比上述三个印刷中心，晋江的印刷产业相对落后，我对晋江的印刷产业不是很了解，但从泉州区域内每年超过3000个亿的工业产值来看，对当地印刷产业的需求是很大的。
    同时，近年来福建其他地市的工业也在发展，相比浙江、广东的印刷企业，晋江印刷产品向上述区域供货的供应半径较短，在运输成本和信息沟通上占有优势。
    《金三角·老板》：从你几十年的经验来看，晋江印刷产业获得突破的关键在哪里？
    杨金溪：在国外很少有政府主导的印刷园这种概念，一般是一些比较小的企业为了生存主动聚集在一起，通过产业链上的互补降低成本，与大企业竞争，而大企业则不大愿意进入这种自发形成的产业园。
    不过，国内的情况有点不一样，因为印刷产业是一个意识形态的东西，牵扯到一个审阅问题，但印刷是一个交货期很短的行业，层层审批的结果是大大延长了交货期，影响企业的竞争力。建立这样的一个印刷城，我的一个建议是，新闻出版局可以派专员进驻印刷城，减少政府部门之间层层审阅，为生产流程设置更流畅更恰当的一站式关卡，这在国内还没有一个地区可以做到，如果晋江做到了，优势就会出来。
    另外，现代印刷行业对信息、网络、数据的要求都非常高，全部通过网络进行，一旦在传递信息的时候出现中断，就得从头在来。所以在建设印刷城时，政府方面应该把网络建设放在首位，只有网络、电力等基础设施的建设先行一步，对印刷企业才有吸引力。