N厝边记者
 黄耀腾 戴厦铃 谢向明
 实习生 叶菲菲 文/图

    一场公益创业培训，激发出厝边们空前的创业激情。
    昨天下午，由本报和鲤城区社区办联办的“公益创业培训”现场，30位幸运读者无一缺席，其中七八位从晋江、石狮等地赶来的读者，早早就到了现场等着。而本报报道过的“十佳社区创业之星”多位候选人，昨天到场取经，想向专家“借力”发展自己的事业。最后，培训现场塞得满满的，一些人只好站在门口听到最后。
    本次活动主讲、泉州万维网络开发公司董事长陈朝晖，为大家带来了“激情创业———创业者如何成功启动创业”的演讲，并耐心解答了现场厝边们提出的各种问题，使大家受益匪浅。在厝边们“穷追猛赶”之下，其他专家也热情地为厝边解答问题，传授了一个个锦囊妙计。今后，我们还会推出类似活动，请大家继续关注。

数十位厝边一起分享首期公益培训

现场问答

    问：做企业，要如何把握市场的准确度？
    答：首先要收集你想涉足的这个行业的情况，接着自己做市场调查，一定要有自己的资料，然后可以参考其他人的市场调查。可与同类型的大公司寻求合作，学习经验。因为大公司站在高角度、宏观看市场。我个人最早创办培训学校时，曾经和国际上知名的同类型公司合作过，虽然合作没有带来丰厚的利润，但是在合作中借鉴学习了很多经验，这是很难得的机会。
    问：我做营销近20年，沉沉浮浮，请问该如何找到项目的切入点？
    答：首先找准市场，最怕入错行。像你做销售这么久了，重要的是人脉关系。公关过程中，要培养自己多方面的兴趣爱好，就是投其所好，采取迂回战术赢得对方好感，不知不觉中客户还能成朋友。
    问：我开婚庆公司，自己的知识储备少，管理能力不强，该怎么办？
    答：知识储备少，要养成学习的习惯。有些不喜欢但有用的书，要强迫自己去看，你可以把这些书摆放在床头、卫生间，你不得不看，看多了就有耐心看下去了。在培养管理能力方面，要广泛交友，结交那些能力强、朋友多的人，学习他们的一些优点，取他们的长处、补自己的不足。
    问：我经营妇幼用品，请问该如何在竞争中求发展？
    答：要发展就要关注品牌内涵，贴近目标客户，把品牌种在消费者心里。像妇幼用品市场，是细分后的市场。而妇幼用品是服务特殊人群，要注重人文关怀。当然还是要做市场调查，把握市场方向，才不会盲目。

你说我说

希望有更多培训帮更多人创业

    鲤城区社区办范主任：在社区创业之星评选上，海都报挖掘出了那么多扎根社区的一颗颗“小星星”，这使我们更加意识到，行业无大小，只要努力，任何小行业都可能做出大生意。今后，我们将更加关注并且尽量扶持社区的创业明星们，让他们做得更大更强。
    “十佳社区创业之星”候选人郑重智：专家关于公司发展的点评一针见血，指出了很多问题。虽然专家不可能在每个行业都十分内行，但他们独特的思路和发展的眼光，可以给很多想要创业或刚创业的朋友提供很大的帮助。希望这样的活动能继续延伸，扶持更多的朋友走上创业路。

专家视点

挤在门口听讲座

克服六忌
    陈朝晖(泉州万维网络公司董事长)：创业是件说起来容易、做起来很难的事情。很多人都想创业，但实际上，全世界各地，每年创业的成功比例大概在20%左右，也就是说，5家企业，有4家是要倒闭的。所以，创业前的准备是十分重要的，一个创业者创业前需要思考的是：所选择的行业风险系数多大？需要付出怎样的代价，成功的几率又有多高？我本身适合创业吗？该选择什么样的行业？这些问题都认真思考并得到答案后，才能真正地实施创业。
    对于创业者，失败的因素有多种多样，但以下6点对创业者来说是最忌讳的:1.优越感太强；2.难以与集体融合，我行我素；3.感情用事，不能理性自控；4.胆小怕事、毫无主见、不负责；5.小富即安，容易自我满足；6.固执己见，患得患失。当创业者克服这些问题，并脚踏实地，先求存再求发展，那么成功的第一步也就踏出了。
修炼三心
    黄瑞生（天行健国际教育集团首席讲师）：个人认为，想干一番事业之人，应该体“道”悟“道”，同时还应具备起码的职业素养，我把它归纳为三心：宽容心、同理心、平常心。
    宽容心———为什么有些人常常失控发怒？企业为何走不远、做不强、长不大？一个人心有多大，舞台才有多广，要克服虚荣、自卑或狂妄。
    同理心———成功者会注重生活和工作中的每一个细节、每一点遭遇、每一个体验的积累、反思和感悟。具备同理心的人懂得换位思考，不会五十步笑人家一百步，因为他始终明白自己曾经也是这样过来的。
   平常心———当我们感受到自己“我知道这些”时，常常就开始丧失了继续认知的动力。因此，创业者要时刻保持热爱学习的作风，以一颗平常心来提醒自己：路还很长远，我还需要许多未知的求索。
参透三事
    张向前（华侨大学工商管理学院教授）：创业应考虑多方面的因素，许多刚创业的朋友刚开始冲劲很足，但却没有考虑到更多的经验积累。事实上，创业的模式是非常多样化的，创业者不宜生搬硬套，更不能盲目进行，只有知己知彼，才能提高创业成功的概率。
    1.许多创业者开始创业时都把事情想象得过于简单，以为掌握一门手艺或者技术就算拥有“经验”。其实，创业经验还涉及工商、金融、税务等方面经验，这些也需要在创业前先考虑和学习。
    2.一些创业者以为自己当老板就自由了，现实并非完全如此。因为创业者不仅需要处理内部人际关系，也需要处理外部人际关系。内部的关系如果没有直接利益冲突会比较好解决，但外部的人际关系包括与客户、供应商、政府、社会其他相关团体关系，这些关系处理起来就更为困难。
     3.个别创业者创业前期没有全面规划好长期资金准备，一旦企业不能短期赢利，就可能由于资金不足而失败，这方面也要提前准备。