N本报记者 陆烨垭

【开栏语】

     大学生：找呀找呀找工作，难找；
  企业：招呀招呀招人才，难招！
  眼看着离大学生毕业的时间越来越近，大学生和泉州企业们，也都在为各自的“找工作”和“招人才”忙碌着。
  然而，尴尬的“两难”现实摆在面前：一边是大学生就业难，一边是企业招人难。一出出“有人没事干，有事没人干”的困境正越演越烈。
  原因何在？矛盾如何破解？“两难”如何实现“两赢”？从本周开始，本报启动“泉企—大学生”就业直通车，将带领大家一起去寻找答案。
  如果你有好的想法和建议，欢迎拨打记者电话13599722335，也可以把你的观点发至电子邮件lyy@hxdsb.com或者发传真28010112，标题请注明“就业直通车”。

就业难、招人难尴尬的矛盾

  先来看一组数字：
  今年，福建先创电子有限公司从山东科技大学招了17个大学毕业生，然而，报到时，只来了15个，一个月后的现在，只剩下10个。
  赛琪体育用品有限公司２０07年下半年至今，招了50个大学生，目前留下了30个。
  ……
  这仅仅是泉州企业招收大学生的一个缩影，更有一些企业，宁可选择有经验的低学历员工，也不愿意招收应届大学生。“目前，招收大学生的风险太大。”晋江大三豪鞋服有限公司人力资源部经理陈明友刚从甘肃等地招聘回来，其间也到一些高职院校去洽谈。“但是，结果并不理想。他们要求太高了，企业难以接受。”陈明友感慨地说，比如，这些大中专毕业生一开口就要求较高的工资，较好的福利。但是，当企业提出他们是否愿意从一线做起时，大多人都沉默了。既然无法从基层锻炼起，那个人能力又如何体现？企业又如何能给你高薪呢？
  先创电子人力资源部经理叶琴也深有感触。“新招的一些大学生不来报到也就算了，甚至连和企业主动打声招呼都没有。这本身就是一种不诚信。”叶琴说，前不久，公司分配两名高校毕业生到南京，但他们到办事处后丢下一句“住宿条件太差”就走人了。甚至当经理提出可以马上为他们租一套各种设施都齐全的房子时，他们也不予理会。
  而其实，先创公司作为“2007年度泉州十佳雇主”，其配有空调、电视、热水器等的住宿条件算是泉州企业中较为优越的。“他们为什么要走？说白了，就是吃不了苦。从中也折射出大学生们就业的高姿态和随意性。”叶琴说。

大学生：选择上趋“轻”避“累”

  华侨大学外语系小吴就是曾经逃离企业的一员，她现在是泉州一名公务员。毕业第一年，她曾经在泉州某纺织企业担任跟单员。头３个月，按照要求她必须从纺织女工做起。“后来我实在受不了，还是选择报考公务员。”小吴掏心说，对于大学生就业，大家首选，自然是公务员和事业单位。而进入民企，很多是退而求其次的做法。既然是其次了，那么自然希望有较好的岗位和薪资与之匹配，不然怎么对得起４年的大学生涯。
  安徽人余良，是今年1月来特步（中国）有限公司报到的首批大学生，毕业于江西东华理工大学。他一来的岗位就是“生产储干”。才来３个月，同行的也有两个女大学生走人了。
  “工作真的要比想象中的辛苦得多。”余良说，因为是生产储干，所以他必须从生产一线做起。有时候为了能尽快上手，他常常工作到晚上9：30才下班。
  在他看来，他的学校并不名牌，家庭背景一般，专业也不对口，所以就抱着“先就业，再择业”的态度，先来品牌企业多多学习。“累是肯定的，但是要成长，肯定要迈出这一步，这是我自己的选择。”余良说，一些坚持不了的女同学走了，这也很正常，毕竟每个人都有自己的追求和选择。

企业：矛盾是全社会造成的

  造成这一供求矛盾，看似是大学生自身心态没有摆正，而深层次的原因，陈明友认为，“是学校、家庭和社会的共同责任。”
  他分析说，中国社会长期以来的“官本位”思想浓重，大学生自从读书的第一刻起，老师、家长、社会就灌输了他这一思想。大家都认为，考上大学就是人生穿“皮鞋”和穿“草鞋”的分水岭。所以，在大学生的脑海里，只有“管理岗位和办公室”的概念，根本没有“从基层、从一线做起”的概念。
  如今，社会大环境变了。大学生成倍地扩招，大学教育质量的普遍下降，加上80后学生的娇生惯养，泉州企业们都在发出一个信息：大学生必须放下高姿态，做好吃苦的准备。
　　“从一线做起，这是发展的需要！”叶琴说，现在不少大学生眼高手低，如何把课堂所学的理论知识顺利过渡到企业的实践中，必须从基层做起。在起步阶段，因为主要是在学习和磨合，企业自然不能开出高薪。但是，从长远的发展空间来看，企业对大学生们都是寄予厚望的，发展得好，企业肯定会根据他们的价值作出相应的回报。
  “可以肯定的是，从基层做起的大学生，机会要远远比没有学历的普通工人大得多。”赛琪体育用品有限公司人力资源总监罗瑞华认为，企业有意让大学生下基层，一方面能为日后管理工作打下基础；另一方面，在基层工作，也最能锻炼和了解大学生的能力和心态。
  一些注重人力资源建设的企业，比如赛琪、特步、先创，自从大学生走上基层起，就结合他们的意愿，做好了大学生职业生涯规划，比如在特步的余良，他的职业规划就是：“工人—组长助理—组长—班长—生产经理—厂长。”“随着生产经验的不断积累，加上又有学历背景，他们的悟性和学习能力要比其他工人强，晋升机会肯定比其他人多。”特步副总刘庆先一语中的。
  因此，刘庆先、叶琴等泉州人力资源专家们建议，大学生应该把眼光放得长远一些。短期的待遇和基层的磨炼，都是为了明天更美好。而社会的舆论和高校的教育，应该多鼓励大学生从零开始，“毕竟只有基础打牢了，晋升和高薪才有依据。”