并非拥有核心技术

   才能创品牌

     艾丰认为，核心技术对于创品牌是非常重要的一个支点，特别是对于技术含量高的高技术领域，有了核心技术，创品牌就相对容易。最典型的是英特尔，就是靠核心技术做出品牌的，人们提到电脑就提及英特尔“奔腾”处理器。

     不过，艾丰认为，核心技术很重要，但关键是怎么去发展核心技术。现在这样的认识误区———谈到自主创新就强调技术要自己开发，而在经济全球化的今天，要强调核心技术的“自主”，而不能片面地只是强调“自己”，必须与外界沟通，吸收别人长处，况且如果一切技术都强调自己单干，不但不现实，而且不经济。

     怎样快速弥补核心技术的不足？艾丰认为，可以通过品牌与核心技术相互促进。因为品牌就是一个有效的载体，在这个载体上既可自我研发技术，也可以引进别人的技术，就吸收变为自己的技术。这方面“奇瑞”堪称典型，它的做法是先树好自己的品牌，然后采取“跟着干”、“接着干”、“自己干”三个阶段，并逐步在核心技术上突破。

     说白了，如果没有自己的品牌，很难引进别人的好技术，并最后把别人的技术变为己用。有核心技术就有利于创品牌；有品牌，在核心技术上可突破，两者不存在谁先谁后的问题。

     从某种意义上讲，品牌比核心技术更为重要。艾丰认为，没有品牌，即使有了核心技术，也只能被别人整合，自己的成果只能为别人增光。

   小企业

   也能创名牌

     有些人认为小企业不能搞名牌。艾丰认为，名牌也是一个不断淘汰的过程，它是动态的，不是大企业的专利，而是中小企业由小到大发展的必要条件。海尔开始搞名牌时，还是一个亏损100多万元的小企业，但张瑞敏靠“砸冰箱”砸响了牌子，提高了知名度、信任度和美誉度，这不失为创名牌的聪明之举。